20.05.2025

Ehemaliger Soldat, der als Enteigner Rekorde bricht - Treffen mit dem Rat

Er absolvierte die Militärschule und diente fast 26 Jahre lang als Soldat in militärischen Einheiten in verschiedenen Städten. Er ist seit zwei Jahren unser Kollege.

Er absolvierte die Militärschule und diente fast 26 Jahre lang als Soldat in militärischen Einheiten in verschiedenen Städten. Zunächst in Rožňava, dann in Nitra, Michalovce, Trebišov und Prešov. Er war jeweils wochenlang von seiner Familie getrennt. Er absolvierte auch zwei Einsätze - in Afghanistan und Syrien. Dies ist die Geschichte unseres Kollegen Rad, der nach Beendigung seiner militärischen Laufbahn vor zwei Jahren zu uns kam. Lesen Sie unser Interview mit ihm - ein Mann, der den Beruf völlig verändert hat und mit uns Rekorde bricht. An dem Tag, an dem er auf der Monatsversammlung öffentlich für seine großartigen Leistungen gelobt wurde, stellte er einen Tagesrekord auf. Er ruht sich nicht auf seinen Lorbeeren aus und macht weiter. Was ist das Geheimnis seines Erfolgs und was hat die Armee damit zu tun?

Rado, wie bist du auf DeutschMann aufmerksam geworden und warum hast du dich entschieden, in die Speditionsbranche zu gehen?

Ich habe einen Cousin hier, Rass. Als ich mich entschloss, die Armee zu verlassen, habe ich ihn gefragt, wie es hier ist. In der Armee habe ich in der Militärlogistik gearbeitet, wo es um die Versorgung der Truppen und den Betrieb der Einheit geht - vom Transport über die Unterbringung bis hin zur Verpflegung. Ich dachte, es würde ähnlich sein, aber es ist etwas ganz anderes. Ich wurde für mehrere Stellen rekrutiert, auch in ganz anderen Bereichen, zum Beispiel als Manager in einer Kette, aber ich habe mich für DeutschMann entschieden, und Rasto hat bei meiner Entscheidung eine wichtige Rolle gespielt. Er hat mir gesagt, komm, ich helfe dir am Anfang. Und das hat er getan.

Rado mit seiner Frau Janka anlässlich des 25-jährigen Bestehens von DeutschMann

Wie waren Ihre Anfänge bei DeutschMann? Gab es etwas, das für Sie eine besondere Herausforderung war?

Das Schwierigste am Anfang war wahrscheinlich, als es ein Problem mit dem Spediteur gab. Der Umgang damit. Wir sind alle Menschen. Ich habe mit Menschen gearbeitet, ich war in einer Führungsposition, in der mir 95 Leute unterstellt waren. Ich weiß also, dass es nur um Menschen geht. Die größte Herausforderung war der Umgang mit den stressigen Situationen. Denn wenn die Dinge gut laufen, sind wir alle Freunde und alles ist in Ordnung. Aber diese Beziehungen kommen erst zum Vorschein, wenn es ein Problem gibt. Am Anfang hat mir mein Chef Marian sehr geholfen, weil ich nicht wusste, was ich tun sollte. Er hat mich nie im Stich gelassen. Heute kann ich solche Situationen selbständig lösen. Wenn etwas passiert ist, konnten wir es uns immer gegenseitig erklären. Wir haben uns ein paar Mal gestritten, aber wir haben es immer erklärt und sind weiter gegangen.

Wie bist du in Marians Team gekommen? Und warum er?

Als wir in den ersten Wochen in der Akademie waren, wurden wir in verschiedene Abteilungen geschickt, ich hatte die Möglichkeit, alle Chefs und Teams kennen zu lernen. Hier habe ich mich mit dem Team und mit Marian einfach so wohl gefühlt, dass ich sofort wusste, dass ich hierher kommen wollte. Rasto, mein Cousin, hätte sich gefreut, wenn wir zusammen im zweiten Stock wären, aber ich habe ihm gesagt, dass ich mir ein anderes Team ausgesucht habe, wir aber trotzdem zusammenarbeiten können. Ich bin im ersten Stock, aber Rasto und ich arbeiten zusammen, und das ist toll.

Was ist für Sie bei der Arbeit wichtig?

Ich genieße den täglichen Arbeitsstress - oder eher das Adrenalin. Ich muss in Schwung sein. Selbst zu Hause sagen mir meine Kinder, dass sie sich nicht vorstellen können, dass ich im Ruhestand bin und nichts tue. Man hat mir beigebracht, immer in Schwung zu sein.
Aber es ist mir wichtig, dass wir ein gutes Team sind, dass wir eine gute Atmosphäre am Arbeitsplatz haben. Dass wir uns nicht gegenseitig beneiden, ein gutes Verhältnis zueinander haben, uns gegenseitig helfen. Ohne das ist es nicht möglich. 
Und es ist wichtig, dass wir wissen, wie wir Meinungsverschiedenheiten lösen können. Es kommt vor, dass ich mit etwas nicht einverstanden bin, aber dafür habe ich ja meinen Chef, Marian, hier, der es mir erklärt. Manchmal hat er bestätigt, dass ich Recht habe, und ein anderes Mal hat er mir erklärt, warum die Dinge so sind, wie sie sind. Das ist wichtig - die Hauptsache ist, dass man kommuniziert. Ich ersticke nichts in mir selbst. Das ist auch mein Prinzip, so kennt man mich hier, dass ich nicht schweige, und wenn ich ein Problem habe, sage ich es. Wir haben hier ein gutes Verhältnis. Wir erklären uns am Ende immer alles und machen weiter, ohne etwas unfertig zu lassen oder uns gegenseitig zu ärgern.

Rado während des Schwimmwettbewerbs beim Teambuilding der Familie DeutschMann in Kroatien

Sie sind erst seit zwei Jahren hier, aber Sie haben es geschafft, einen Wandel zu vollziehen, wie er in vier Jahren üblich ist. Woran liegt das?

Ich werde nie vergessen, wie Miriam mich beim Vorstellungsgespräch gefragt hat, ob ich darauf vorbereitet sei, dass ich von jüngeren Leuten überholt werden könnte. Darauf habe ich nicht geantwortet. Ich habe bewiesen, dass das Gegenteil der Fall ist. Aber dann habe ich ihr gesagt, wenn mir etwas Spaß macht, dann mache ich es zu 100 %. Tatsache ist, dass ich kein Problem damit habe, nach Feierabend erreichbar zu sein. Ich habe mein Diensthandy immer bei mir. Es ist sicherlich hilfreich, dass die Verkäufer sehen, dass ich bei Problemen nicht locker lasse und dass ich auch dann zum Telefon greife, wenn es etwas gibt, das nach Feierabend gelöst werden muss, und helfe. Sie können sich auf mich verlassen. Und da wir bei jedem Auftrag zusammenarbeiten, sind Zuverlässigkeit und gegenseitiges Vertrauen sehr wichtig.

Glauben Sie, dass Menschen aus dem Militär bei DeutschMann glücklich werden und hier eine erfolgreiche Karriere machen können?

Ich bin sicher, dass ich hier nicht alleine bin, mein Freund Viktor hat mich gefragt, als er die Armee verlassen wollte, wie es hier ist. Heute sind wir Kollegen, weil er auch bei DeutschMann arbeitet. 
Die Armee ist auch eine Mission. Dort waren wir rund um die Uhr erreichbar, genau wie hier muss man auch am Telefon sein. Wir wurden zufällig aus dem Urlaub zurückgerufen, wir waren bei allen Krisen dabei - Überschwemmungen, Kovid, der Beginn des Krieges in der Ukraine... Nicht jeder war zu 100 % dabei, das ist überall so. Aber diejenigen wie ich, die sich nicht vorstellen können, im Ruhestand zu Hause zu bleiben, sondern weitermachen wollen, für die ist das etwas. 
Gleichzeitig wird uns beim Militär beigebracht, ordentlich zu sein und Befehle zu befolgen. Aus meiner Sicht hilft das vor allem am Anfang - dass ich nicht nach Gründen suche, warum ich etwas nicht tun soll und warum ich mich wehre, sondern einfach gehe und meinem Chef vertraue.

Was bringt es Ihnen, im Leben 100% zu geben? Warum ist das für Sie wichtig?

Fortschritt. Ich kann meine Familie besser versorgen, ich kann mir mehr leisten und gebe mich nicht mit einem durchschnittlichen Standard zufrieden. Ich muss einfach weitermachen und herausfinden, wo meine Grenzen liegen, um voranzukommen. Ich bin schon oft an etwas gescheitert, sogar „auf die Nase gefallen“, aber wie man so schön sagt: Man muss es abschütteln und weitermachen.

Rado mit seiner Familie bei unserem Teambuilding in Kroatien

Ihre Frau Jana arbeitet auch bei DeutschMann. Wie kam es dazu?

Als unsere Personalleiterin Maja letztes Jahr zu mir kam und mir sagte, dass wir einen digitalen Mitarbeiter bräuchten und dass Janka gut auf die Stelle passen würde, haben wir uns das zu Hause überlegt. Sie traf die Entscheidung von sich aus, denn sie kannte das Unternehmen und die Leute von unseren gemeinsamen Veranstaltungen und aus meiner Erfahrung. Sie hat ihren Job gekündigt und ist hierher gekommen. Aber jeder von uns wohnt in einem anderen Stockwerk, wir sehen uns nur auf dem Weg zur und von der Arbeit und beim Mittagessen, wenn wir zusammen gehen. Abends fragen wir uns dann gegenseitig, wie unser Tag war. Kürzlich habe ich ihr zum Beispiel erzählt, dass ich einen Monatsrekord aufgestellt habe, und ein paar Tage später kam sie herein und erzählte, dass sie auch einen Monatsrekord aufgestellt hat. Und wir haben es gemeinsam genossen.

Bei DeutschMann wählt jeder seinen Chef und der Chef wählt ein Mitglied seines Teams. Der ursprüngliche Plan, die Cousins und Cousinen gemeinsam auf einer Etage arbeiten zu lassen, ging auf. Rado hat sich sein Team ausgesucht, bei dem es auf Anhieb geklappt hat. Aber die Zusammenarbeit der Cousins entwickelt sich. Keiner von ihnen hat aufgegeben, sie haben einen Weg gefunden, zusammenzuarbeiten... Bei DeutschMann beneiden wir uns nicht gegenseitig. Wir wollen, dass jeder dort ist, wo er am besten ist, und wir suchen nach Möglichkeiten, einander zu unterstützen und zusammenzuarbeiten. Bei uns arbeiten 9 Ehepaare, und 39 % unserer Mitarbeiter haben eine familiäre Bindung zueinander.

Haben Sie eine ähnliche Geschichte wie Rado? Bist du ein vielbeschäftigter Mensch und auf der Suche nach deinem nächsten Karriereschritt? Melden Sie sich bei uns. Vielleicht finden wir den richtigen Platz für Sie und Sie werden ein Mitglied unserer DeutschMann-Familie. Vielleicht können wir gemeinsam auch Ihr Leben zum Besseren wenden.